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科箭TMS云 實現(xiàn)端到端協(xié)同與供應鏈可視化，連接運輸上下游，透明供應鏈數(shù)據(jù)，運輸計劃及運費結算自動化，大幅減低管理成本，無縫整合WMS云，實現(xiàn)倉配一體化，2-4周快速上線，提高客戶服務水平。

(資料圖片僅供參考)

企業(yè)在物流運輸管理上面臨的挑戰(zhàn)：

運輸時效性要求高；更精益的供應鏈下，客戶普遍給到的提前期變短，對于運輸時效性要求變高；物流配送復雜度提升企業(yè)經(jīng)營模式演變，線上線下多渠道經(jīng)營成常態(tài)，渠道扁平化成趨勢，帶來多頻次，小批量訂單，提升運營管理難度；承運商量多難管物流部門通常僅配置少量運輸業(yè)務專員，但一般承運商數(shù)量多，平均每人需手工管理6-8家承運商；信息鏈不暢行業(yè)生態(tài)化，承運商形態(tài)多樣化，多極外包的現(xiàn)象提升管理難度，粗放管理下導致信息鏈不暢；盈利空間縮小競爭激烈銷售價格下降，運輸成本居高不下。

企業(yè)物流TMS核心需求：

協(xié)同工廠-物流管理部門-承運商-司機之間的整體運輸協(xié)同作業(yè)，信息共享和可視化追溯。效率減少物流管理部門手工作業(yè)環(huán)節(jié)，提升計劃，運費核算，績效統(tǒng)計考核的自動化程度。成本優(yōu)化通過線路和訂單合并優(yōu)化成本，并可擴展復雜的費用結算模型。承運商管理執(zhí)行數(shù)據(jù)真實性，時效性監(jiān)控；KPI績效管理體系執(zhí)行的信息化。

科箭TMS作用：

運輸計劃 – 支持多種計劃方式

運輸執(zhí)行

KPI監(jiān)控通過配置各環(huán)節(jié)考核標準，系統(tǒng)可自動監(jiān)控，獲取運輸時效達成情況，并完成時效KPI考核；

主動消息推送通過靈活可配置的訂閱式事件管理，主動推送各類事件，支持郵件、短信、微信或其他定制推送。

TMS云 – 支持移動與社交

TMS云為不同角色提供不同的APP，所有功能也可能通過綁定微信公眾號操作。銷售與客戶可以方便地，隨時了解到訂單信息。

訂單運輸過程可視化跟蹤

基于不同業(yè)務場景靈活定義計費模型

科箭TMS云平臺優(yōu)勢：

快速導入快速上線，降低實施成本；自動升級內(nèi)置業(yè)務最佳實踐，2周功能迭代；協(xié)同工作貨主、物流公司及承運商在同一平臺工作，全流程信息可視；靈活擴展滿足多渠道運輸管理，快速增加業(yè)務伙伴；更低的TCO按需付費，無需硬件、IT運維投入，節(jié)省系統(tǒng)升級、維護等隱性成本，更低投入，快速回報。